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王西才深入一号煤矿调研指导NOSA五星安健环风险管理推进工作
发布时间:2019-02-28 16:57:17 来源: 作者:倪小红 点击:

2月27日,陕煤股份公司安全监察部部长王西才,就一号煤矿NOSA五星安健环风险管理推进工作进行了现场调研指导。公司安全监察部副经理雷鸣,一号煤矿班子成员及相关部室主要负责人陪同调研。

到矿后王西才首先来到一号煤矿1005智能化综采工作面,现场查看了设备列车、顺槽监控中心、工作面液压支架、超前支护支架、异形端头切顶支架、采煤机等设备运?#26143;?#20917;。王西才边走边询问NOSA安健环培训情况、NOSA安健环体系运行模?#20581;OSA安健环管理元素落实情况等,观看?#21496;?#19979;设备列车宣传区域悬挂kaizen改善成果牌板。他称赞一号煤矿在NOSA安健环风险管理推进工作中,领导高度重视,干部认识到位,全矿氛围浓厚,工作推进有力,工作推进在股份首批试点矿井中走在前列,起到很好的典型示范作用。

在异形端头切顶支架处,王西才详细了解了异形端头切顶支架的工艺流程,他认为,一号煤矿在智能化开采技术推广应用中做出了积极探索,改变了传统工作面端头的支护形式,提高了安全系数、降低了作业人员劳动强度,这种创新和担当精神值得肯定。他指出:问题点就是创新点,要围绕提高功效、保障安全的出发点,加大创新力度,?#28304;?#26032;推动矿井?#20013;?#20581;康发展。

升井后,该矿矿长马玉军就NOSA五星安健环综合风险管理体系主要工作开展情况、下一步工作计划及应?#28304;?#26045;进行了汇报。

王西才对一号煤矿在NOSA管理体系实施过程中,紧密结合人的安全行为治理、反“三违”、安全生产标准化动态达标、安全生产环?#25345;?#29702;、生产系统优化的“四治理一优化”以及“四员两长”管理工作,为基层区队赠送《岗位NOSA风险辨识与管控》和《岗位不安全行为辨识与管控》双手册等有效管理举措给予称赞。他指出,NOSA安健环风险管理是方法论,目的是实现安全零目标,提高管理水平,提升人员的安全素质。他要求牵头部门和实施部门对每个要素的具体工作内容要明确,明确时间节点,强化责任落实,细化推进方案,实现年底顺利通过四星级评审。

就如何运用NOSA安健环先进的理念提升安全管理,王西才提出了四点结合,一是NOSA安健环75个要素与岗位责任制和部门安全生产责任结合,提升安健环管理水平;二是NOSA安健环与安全双重机制结合,要及时梳理研究分析,制定整改措施;三是NOSA安健环与安全生产标准化结合,要将75项元素镶嵌到标准化中,在提升标准化中推进NOSA安健环风险管理体系;四是NOSA安健环与岗位作业标准和作业流程结合,增强职工识别风险、控制风险的能力,提升矿井整体管理水?#20581;#?#20522;小红)

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